Diagnosticar
Primero detecto qué pasa, cuánto impacta y qué conviene corregir antes de invertir en soluciones.
SERVICIOS CHRIS CON H
Diagnostico pérdidas, implemento sistemas y sostengo mejoras.
Ayudo a empresas que ya venden, pero están perdiendo dinero, tiempo o capacidad de crecimiento por procesos desordenados, sistemas insuficientes y decisiones que siguen dependiendo de sus dueños.
RUTA COMERCIAL
Primero entiendo el problema. Después construyo la solución adecuada.
Implementar
Después construyo la mejora prioritaria o el sistema especializado que resuelve el cuello de botella.
Sostener
Finalmente acompaño la adopción, reviso métricas y ejecuto mejoras pequeñas con criterio.
CATÁLOGO
Servicios disponibles
Diagnosticar
Detector de Fugas
Auditoría integral que identifica pérdidas, impacto económico y prioridades de corrección.
- Problema que resuelve
- Tu negocio vende, pero hay dinero, tiempo u oportunidades que se pierden sin que esté claro dónde sucede.
- Para quién es
- Empresas en funcionamiento con problemas operativos reales, responsables disponibles e información suficiente para revisar.
- Resultado esperado
- Un diagnóstico claro con fugas detectadas, impacto estimado, prioridades y próximos pasos recomendados.
- Alcance resumido
- Revisión de ventas, atención, procesos, stock, marketing, organización, gestión y oportunidades de mejora.
- Plazo orientativo
- Hasta 14 días desde el inicio confirmado.
- Inversión
- $299.000 ARS · Pago total anticipado.
Implementar
Sprint de Mejora Prioritaria
Implementación rápida de una mejora concreta y acotada.
- Problema que resuelve
- Ya hay un problema confirmado y necesitás transformarlo en una mejora visible sin rediseñar toda la empresa.
- Para quién es
- Negocios con un cuello de botella delimitado, un responsable disponible y alcance posible de resolver rápido.
- Resultado esperado
- Una mejora concreta implementada, documentada y probada sobre un único problema prioritario.
- Alcance resumido
- Un proceso principal, hasta cinco usuarios directos, una herramienta o integración principal y una ronda de ajustes.
- Plazo orientativo
- 7 a 15 días hábiles desde inicio confirmado e información completa.
- Inversión
- Cotización según alcance
Implementar
Sistema Operativo y de Gestión
Procesos, stock, compras, producción, ERP, CRM, tableros o sistemas a medida.
- Problema que resuelve
- La operación depende demasiado de personas, planillas, papeles o sistemas que no conversan entre sí.
- Para quién es
- Empresas en crecimiento o medianas frenadas por errores, retrabajos, falta de trazabilidad o cuellos de botella del dueño.
- Resultado esperado
- Procesos funcionando sobre una herramienta definida, con responsables, datos, controles, documentación y capacitación.
- Alcance resumido
- Entre uno y tres procesos críticos, hasta dos sucursales, hasta quince usuarios y un sistema principal definido.
- Plazo orientativo
- 4 a 10 semanas, según datos, usuarios, integraciones y disponibilidad.
- Inversión
- Cotización según alcance
Implementar
Automatización e IA Aplicada
Flujos, integraciones e IA supervisada para reducir tareas manuales, tiempos y errores.
- Problema que resuelve
- Tu equipo copia datos entre herramientas, repite tareas o procesa información que podría ordenarse mejor.
- Para quién es
- Negocios con procesos repetitivos, información digital y responsables capaces de validar resultados y excepciones.
- Resultado esperado
- Flujos automatizados funcionando, documentados, medidos y con procedimiento manual de respaldo.
- Alcance resumido
- Entre uno y tres flujos, hasta tres herramientas conectadas, reglas, prompts o agentes con validación humana.
- Plazo orientativo
- 2 a 6 semanas.
- Inversión
- Cotización según alcance
Implementar
Sistema Comercial y Experiencia del Cliente
Captación, CRM, seguimiento, web/catálogo, ventas y postventa como un sistema.
- Problema que resuelve
- Generás consultas, pero se pierden respuestas, seguimientos, oportunidades o continuidad después de la venta.
- Para quién es
- Negocios donde WhatsApp, web, publicidad, vendedores y postventa funcionan separados o sin registro claro.
- Resultado esperado
- Un proceso comercial medible con etapas, responsables, mensajes, herramientas y métricas.
- Alcance resumido
- Un proceso comercial principal, hasta dos canales de captación, CRM, hasta diez usuarios y circuito de postventa.
- Plazo orientativo
- 3 a 8 semanas.
- Inversión
- Cotización según alcance
Sostener
Acompañamiento de Mejora Continua
Seguimiento posterior a una auditoría o implementación para sostener avances y priorizar mejoras.
- Problema que resuelve
- El sistema ya existe, pero necesitás evitar que vuelva el desorden y mantener decisiones con información.
- Para quién es
- Clientes que ya pasaron por un Detector de Fugas, un Sprint o una implementación de ChrisConH.
- Resultado esperado
- Un ciclo mensual de control, decisiones y mejoras acotadas con visibilidad sobre avances, riesgos y prioridades.
- Alcance resumido
- Revisión de indicadores, reuniones, backlog priorizado, seguimiento de adopción e informe mensual breve.
- Plazo orientativo
- Mensual, con compromiso inicial recomendado según propuesta.
- Inversión
- Cotización según alcance
MÓDULOS
Las herramientas se incorporan cuando resuelven un problema del negocio.
Web, ecommerce, marketing, ERP, CRM, documentación, tableros y protección digital no son tareas sueltas: los uso como módulos cuando ayudan a corregir pérdidas, ordenar procesos o mejorar la experiencia del cliente.
Web institucional, landing, catálogo o ecommerceDigitalización de stock y datos maestrosERP, CRM y herramientas de gestiónDocumentación de procesos y capacitaciónTableros, informes y hojas de cálculo operativasMarketing, publicidad y optimización de conversiónMárgenes, precios y circuitos de ventaPostventa y soporte al clienteProtección de cuentas, accesos y activos digitales
Dos formas simples de avanzar.
Si no sabés qué necesitás, empezá con Detector de Fugas. Si el problema ya está identificado, escribime por WhatsApp y reviso el alcance.